Programa KIT 4.0 · Exclusivo para PyMEs Argentinas 🇦🇷

Digitalizá tu PyME a mitad de precio: ahorrá hasta $20.000.000 con el KIT 4.0.

Da el salto tecnológico que tu empresa necesita para escalar. Beneficio exclusivo para PyMEs en Argentina con Certificado MiPyME. Implementalo seguro con BeeReal, tu Proveedor PEC Habilitado.

5 soluciones listas para implementar. ¿Cuál es tu mayor desafío hoy?

Buscá la frase que más se parece a lo que pasa hoy en tu empresa y encontrá el Kit que resuelve ese problema.

Pedidos, stock, compras y producción no están integrados y la información está dispersa.

Kit de Gestión (GES-01)

Gestión operativa integrada

Tope $15.000.000

No veo datos diarios de producción o proceso, faltan tableros para visualizarlos.

Kit Básico (BAS-02)

Monitoreo y visualización

Tope $15.000.000

El plan de producción vive en un Excel, cambia todo el tiempo y es difícil de sostener.

Kit Básico (BAS-03)

Planificación simple

Tope $15.000.000

El mantenimiento trabaja de forma reactiva y sin órdenes de trabajo digitales.

Kit Básico (BAS-04)

Mantenimiento básico

Tope $15.000.000

Necesito rastrear un producto de punta a punta, con genealogía fina de lote o unidad.

Kit Avanzado (AVZ-03)

Trazabilidad de lote/unidad

Tope $20.000.000

Cómo funciona la bonificación hasta el 50%

El programa bonifica hasta el 50% sobre el alcance del KIT. Los topes máximos que cubre el Estado son de $15.000.000 para Kits Básicos/Gestión y $20.000.000 para el Kit Avanzado.

Monto neto del kit$30.000.000
Bonificación del Programa (50%)– $15.000.000
A cargo de tu empresa sobre el neto$15.000.000
IVA 21% sobre el neto total$6.300.000
Tu Inversión Final (Total a pagar)$21.300.000
Costo total para tu empresa, en millones de $
36,3
21,3
Valuación del proyectoCon KIT 4.0

Te llevás una modernización tecnológica valuada en más de 36 millones, invirtiendo solo 21 (un 41% menos de inversión final). El IVA lo paga íntegramente tu empresa.

Qué necesitás para aprovechar este beneficio exclusivo en Argentina

1

Certificado MiPyME vigente

Emitido por el Registro de Empresas MiPyME. Requisito excluyente.

2

Dos años o más en la actividad

Se acredita con la Constancia de Inscripción de ARCA.

3

Sin deuda fiscal ni previsional

Ante ARCA al momento de presentar la solicitud.

Profundizá en el alcance técnico de cada Kit

Qué resuelve, qué implementa y cómo se verifica cada uno. Tocá un kit para desplegarlo.

GES-01

Gestión operativa con ERP/CRM/MRP

GES-01. Ordenar pedidos, compras, stock e inventarios y órdenes de producción básicas.

Resultado esperado — Una fuente integrada de información operativa para gestionar compromisos, stock y carga de trabajo.

Qué resuelve

  • Información operativa dispersa entre planillas, sistemas contables, correos y apps.
  • Dificultad para conocer stock disponible y materiales comprometidos.
  • Desalineación entre ventas, compras, producción y logística.
  • Poca trazabilidad del flujo pedido-producción-entrega.

Qué implementa

  • Procesos operativos AS-IS/TO-BE y roles.
  • Datos maestros de productos, clientes, proveedores, depósitos y unidades.
  • Circuitos digitales de pedidos, compras, stock y órdenes de producción básicas.
  • Integración simple con sistemas existentes y capacitación por perfil.
1 CUIT y 1 establecimiento principal
1 a 3 líneas o familias críticas
Plazo típico: 12 a 16 semanas
Hasta 25 usuarios operativos

Cómo se verifica — Procesos AS-IS/TO-BE, datos maestros cargados, circuitos operativos y reportes emitidos.

BAS-02

Monitoreo y visualización de producción y procesos

BAS-02. Capturar y visualizar datos operativos para gestionar el día a día.

Resultado esperado — Un tablero operativo común para seguimiento por unidad productiva, turno, día o semana.

Qué resuelve

  • Datos de producción dispersos en papel, Excel o sistemas desconectados.
  • Indicadores que llegan tarde o no son compartidos.
  • Falta de registro confiable de detenciones, demoras y causas.
  • Decisiones basadas en percepciones, no en datos visibles.

Qué implementa

  • Modelo y diccionario de datos operativos.
  • Integración de datos y/o captura asistida en planta.
  • Tablero de producción/proceso con indicadores de productividad, calidad y tiempos.
  • Registro de eventos/demoras y trazabilidad mínima orden-lote/campaña-unidad productiva.
1 establecimiento productivo
1 a 3 unidades productivas críticas
10 a 30 variables o indicadores
5 a 10 usuarios

Cómo se verifica — Tablero operativo, registros de eventos/demoras, reportes de indicadores y trazabilidad mínima.

BAS-03

Planificación simple de la producción

BAS-03. Pasar de una planificación manual a un plan disciplinado y replanificable.

Resultado esperado — Un plan visible para producción, logística, mantenimiento y comercial, con reglas claras de prioridad.

Qué resuelve

  • Planes armados manualmente y difíciles de sostener ante urgencias.
  • Secuencias con cambios de formato que consumen capacidad.
  • Poca visibilidad de cuellos de botella, colas y cargas.
  • Incumplimientos de entrega sin datos para explicar causas.

Qué implementa

  • Datos maestros, calendarios, capacidades y familias de producto.
  • Tiempos estándar, setups y reglas de secuenciación.
  • Motor APS para plan diario/semanal.
  • Replanificación ante cambios y medición del cumplimiento.
Requisito previo — Tiene que existir quien conozca los tiempos de cada producto en cada máquina, o un registro del que puedan derivarse.
1 establecimiento productivo
1 a 3 unidades productivas críticas
Integración con pedidos y capacidades
Horizonte de 1 a 4 semanas

Cómo se verifica — Plan base, log de replanificaciones e informe de desempeño con indicadores de cumplimiento.

BAS-04

Mantenimiento básico

BAS-04. Digitalizar el mantenimiento correctivo y preventivo en un sector piloto.

Resultado esperado — Un lenguaje común entre producción y mantenimiento para priorizar tareas y reducir paradas evitables.

Qué resuelve

  • Mantenimiento reactivo y poco planificado.
  • Falta de inventario confiable de equipos y repuestos críticos.
  • Órdenes de trabajo en papel, Excel o WhatsApp.
  • Dificultad para analizar fallas, paradas, tiempos y causas.

Qué implementa

  • Inventario de equipos y activos críticos con criticidad.
  • Plan de mantenimiento preventivo básico.
  • Sistema CMMS para órdenes de trabajo y registro de fallas.
  • Indicadores básicos: cumplimiento de plan, MTTR y MTBF cuando aplique.
1 establecimiento productivo
1 a 3 áreas o sectores críticos
20 a 50 equipos o activos
Hasta 12 meses de licencias

Cómo se verifica — Inventario, plan preventivo, órdenes de trabajo cerradas e indicadores de mantenimiento.

AVZ-03

Trazabilidad de lote/unidad (genealogía avanzada)

AVZ-03. Reconstruir genealogía de productos desde insumos hasta clientes.

Resultado esperado — Respuesta rápida ante reclamos, auditorías y potenciales retiros de producto.

Qué resuelve

  • Trazabilidad armada a mano ante reclamos o auditorías.
  • Retiros o bloqueos demasiado amplios por falta de precisión.
  • Registros dispersos entre producción, calidad y logística.
  • Falta de evidencia digital confiable sobre qué pasó con cada lote o unidad.

Qué implementa

  • Modelo de trazabilidad con eventos, identificadores y hasta 16 variables.
  • Identificación de lotes/unidades y 2 a 6 puntos de captura típicos.
  • Software de trazabilidad local o en la nube.
  • Pruebas de genealogía hacia atrás y hacia adelante.
Requisito previo — El producto tiene que ser identificable físicamente por lote o unidad, y hace falta un referente de calidad o producción para las pruebas.
1 establecimiento productivo
1 línea, familia o flujo crítico
8 a 16 variables trazables
2 a 6 puntos de captura

Cómo se verifica — Modelo de trazabilidad, puntos de captura, consultas de genealogía y reportes auditables.

Da el primer paso hacia la industria 4.0

Dejanos tus datos y te asesoramos paso a paso para digitalizar tu empresa con el Kit adecuado.

Hablemos

PREGUNTAS PARA IR PENSANDO

1

¿Tienen Certificado MiPyME argentino vigente y en qué categoría?

2

¿Qué proceso interno les consume más tiempo o les genera más retrabajo?

3

¿Qué sistemas usan hoy (ERP, planillas, desarrollos propios)?

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